Экспресс-анализ

Экспресс-анализ условий осуществления изменений
Прежде чем вы начнете осуществлять изменения, проверьте, имеются ли для этого благоприятные условия. Изучите проблемы, которые могут возникнуть во время проведения преобразований.
Прежде чем приприступать к осуществлению изменений, следует еще раз разъяснить служащим необходимость перемен, информировать людей о связанных с ними преимуществах и их возможных последствиях, а также привлечь к этой работе ключевые фигуры.
Традиционные концепции управления изменениями не позволяют осуществить устойчивые преобразования. Зачастую они контрпродуктивны и имеют преимущественно косметический характер. В заключение я привожу в виде формулы важный тезис.
Отсутствие индивидуального обучения + отсутствие коллективного обучения + отсутствие необходимости + отсутствие поддержки + отсутствие перспектив + отсутствие
информации + отсутствие спокойной обстановки в организации + отсутствие вовлеченности служащих + отсутствие приверженности идее + отсутствие доверия + отсутствие
удовольствия от работы + отсутствие изменения образа мыслей = отсутствие устойчивых изменений в организации.