Литература
Менеджмент в сфере культуры
Промышленный менеджмент
Коммуникационный менеджмент
Фундаментальная теория экономики
Улучшение качества не во вред бизнесу
Менеджмент для руководителя
Экономический анализ реальных инвестиций

Курсовые работы
"Денежно-кредитная система"
Тема: Деньги, как средство накопления

"Страхование"
Тема: Страхование предпринимательских рисков

"Маркетинг товаров и услуг"
Тема: Сегментация потребительского рынка продовольственных товаров

"Сегментация рынка"
Тема: Позиционирование товара на рынке

Вход на сайт
Это нужно знать каждому
  • Межличностное общение
  • Умение слушать
  • Умение задавать вопросы
  • Умение использовать идеи других
  • Умение спорить конструктивно
  • Умение уточнять
  • Умение резюмировать
  • Работа в команде
  • Умение получать информацию
  • Умение резюмировать
  • Умение конструктивно вести переговоры
  • Умение урегулировать конфликт
  • Способы стимулирования служащих

  • Каталог@Mail.ru - каталог ресурсов интернет..
    Немного заработка
    лучший форум про website optimization и seo что это . Сегодня и никогда больше Отдых в Судаке 2012 !
    Интересное
    Продажи электрооборудования. Автоматизация торговли и др.
    sistema-01.ru



    Карты сайта
  • Первая карта сайта
  • Вторая карта сайта
  • Третья карта сайта
  • Четвертая карта сайта
  • Пятая карта сайта


  • Методика проведения мозгового штурма. >>>
    Умение получать информацию

    Обратная связь — это форма общения, посредством которой получатель сообщения дает его отправителю знать, как сообщение было воспринято. В результате человек понимает, как другие реагируют на его поведение. Если его поведение кого-то раздражает, он может измениться и вести себя несколько по-другому. Предоставление и получение информации в порядке обратной связи предполагает, что люди переориентируются, исправляются, и их за это поощряют. В итоге члены группы становятся более открытыми для сотрудничества, и эффективность этого сотрудничества повышается.
    Как это применяется?
    Ниже приводятся некоторые правила, касающиеся информации, которая поступает в порядке обратной связи. Эта информация:
    • характеризует поведение человека, вызвавшее ту или иную реакцию, но не самого человека;
    • передается не для того, чтобы осудить человека, а чтобы помочь ему измениться;
    • имеет конкретный, а не общий характер и свидетельствует о том, что получатель понял посланное ему сообщение;
    • отвечает интересам и получателя, и отправителя;
    • имеет значение только при условии, что получатель готов ее воспринять;
    • должна быть предоставлена в течение пяти минут;
    • не подлежит обсуждению.
     
    Помимо этих общих правил существуют отдельные правила для отправителя и для получателя информации, поступающей в порядке обратной связи. Важнейшие правила для провайдера {отправителя) такой информации можно сформулировать следующим образом.
    • Заранее уточните для себя, что вы хотите сказать, и соберите необходимые данные.
    • Начните с упоминания позитивных моментов.
    • Изложите вашу информацию таким образом, чтобы в ней увидели возможность, а не угрозу.
    • Говорите конкретно; объясните, как подействовало на вас поведение другого человека, например: «Ваше последнее замечание выбило меня из колеи — я понял, что не сделал все возмбжное, чтобы решить эту проблему».
    • Высказывайтесь честно и откровенно.
    • Ваше замечание по поводу поведения другого человека должно быть описательным (рассказывающим, что вы видите), а не осуждающим (содержащим оценки). Например, нужно сказать: «На совещании вы были не очень разговорчивы, почему?» вместо: «Вы участвовали в совещании не в полную силу, вам было не интересно?».
    • Говорите о конкретном поведении, избегая личных выпадов или общих оценок. Например, лучше сказать: «Ваше последнее замечание выбило меня из колеи», а не: «Вы с вашими ничем не обоснованными замечаниями только и думаете, как бы оказаться в центре всеобщего внимания».
    • Говорите о настоящем или о том, что произошло недавно, например: «Ваше отсутствие сегодня было очень некстати», а не: «В прошлые годы вы часто отсутствовали».
    • Дайте другому человеку возможность ответить, выслушайте его внимательно и отнеситесь к его мнению непредубежденно.
    • Покажите, что вы ему доверяете, и закончите разговор каким-каким-нибудь позитивным замечанием о будущем.
    • Цените людей за то, что они собой представляют, а не только за их достижения.
    • К обратной связи нужно подходить избирательно; реагируйте на что-то, только если это принесет пользу другому человеку.
    • Делайте выводы и приводите конкретные примеры.

    Важнейшие правила для получателя информации в порядке обратной
    связи можно сформулировать так.
    • Слушайте внимательно и сосредоточенно, пока не дослушаете все до конца, и, если что-то непонятно, просите разъяснений.
    • Не пытайтесь защищаться или нападать, не ищите каких-то скрытых мотивов; обратная связь — это форма обучения.
    • Не отрицайте того, что услышали, и проанализируйте, почему вы ведете себя так, как об этом говорят.
    • Помните, что отправитель этой информации относится к вам хорошо; не следует воспринимать все так, будто на вас нападают.
    • Не выражайте негативных эмоций, изучите полученную информацию вместе с ее отправителем.
    • Не пытайтесь острить или иронизировать; вместо этого подумайте, как добиться перемен к лучшему.
    • Резюмируйте полученную информацию, так чтобы вы могли сделать свои замечания.
    • Задайте вопросы, чтобы уточнить полученную информацию.
    • Тщательно оцените ее полезность.
    • Не позволяйте себе бурно и агрессивно реагировать на негативную информацию; необходимо извлечь из нее пользу.
    • Не рассматривайте такую информацию как критику.
    • Поблагодарите отправителя этой информации, поскольку он или она проявили смелость, чтобы вам помочь.