| Мотивация карьеры |
Данный вопрос чрезвычайно важен: дело в том, что большая часть кандидатов, претендующих на работу в коммерческой структуре, будет в том либо ином контексте говорить о стремлении к росту. Некие делают это просто поэтому, что считают это социально-желательным (ведь плохо ни к чему не стремится), остальные смешивают и путают различные понятия. Этот вопрос как раз и помогает нам найти, вправду ли кандидат стремится к карьерному росту как таковому (т. е. стремится управлять людьми) либо для него большее значение имеют остальные причины. Чрезвычайно нередко случается, что люди смешивают представление о карьерном росте с ростом дохода, проф совершенствованием, стабильным положением на рынке труда. Если же мы лицезреем, что замены карьерного роста иными факторами не происходит, то можем представить, какие причины побуждают данного человека стремиться к карьерному росту. Зная их, мы можем дополнить картину карты мотиваторов кандидата, также осознать, каким образом позитивно повлиять на сотрудника в случае невозможности карьерного роста. Также мы получаем доп инструменты оценки того, стоит приглашать на работу кандидата в случае, когда рост в последнее время неосуществим
|
| |
|
.
.